Percepción social sobre el juego de azar en España 2014. V
Shranjeno v:
Gómez, J.A., et al., Percepción social sobre el juego de azar en España 2014. V. Serie: Monografías Política y Gestión, Madrid, Instituto de Política y Gobernanza, 2014, 128 p.
Ref.
498376
Lokacija:
SIIS Archivo
Palabras clave:
Juegos, Consumo, Encuestas, Internet, Actitudes sociales, España
Juegos, Consumo, Encuestas, Internet, Actitudes sociales, España
Abstract:
La continuidad es un valor si es compatible con la renovación. En esta edición se han añadido nuevos contenidos que se estudian por primera vez: el perfil de los jugadores de las loterías de Navidad, El Niño y los sorteos semanales de SELAE, de La Grossa en su primera edición, de los cupones de la OID, la notoriedad de la publicidad del juego online y la calidad percibida por los usuarios de los casinos, bingos y salones de juego. Sobre el juego online se publican por primera vez datos consistentes sobre la cantidad de jugadores que utilizan webs no autorizadas por la DGOJ, así como sobre el desajuste que parece haber entre la cantidad de dinero que el juego mueve en Internet desde España y las cifras oficiales de los reguladores y los operadores. Creemos que todos ellos aportan información interesante para los operadores. La información revela puntos fuertes y débiles, aspectos sobre los que apoyar estrategias de expansión o mantenimiento y fisuras por las que alguna vertiente de la industria del juego se está debilitando. Se dice entre los empresarios que la gestión de empresas de juego consiste en aplicar reglamentos más que en desarrollar el negocio. Estos estudios siempre han querido dar información para desarrollar el negocio a través del marketing, en esta ocasión, algunas de las informaciones que aparecen por primera vez, pueden utilizarse para negociar con las Administraciones mostrando que la presión fiscal está detrayendo recursos que impiden modernizar instalaciones, lo que devalúa el juego como actividad de entretenimiento y reduce la calidad y estabilidad de los empleos. Algunas de las debilidades que se detectan están alejando a los consumidores de algunas ofertas de ocio. Una de las conclusiones es que, en algunos segmentos, el juego debe afrontar una reconversión de sus instalaciones en términos materiales y, tal vez, en su propia concepción. Lo positivo es que el informe también muestra que hay potencialmente nuevos públicos a los que se puede fidelizar con ofertas más variadas que incluyan el juego como alternativa de ocio. Parece preferible no romper la coherencia del informe avanzando datos en función de su novedad, de manera que, tanto en las conclusiones como en los capítulos, las novedades se incluirán en su lugar según el relato del informe.
La continuidad es un valor si es compatible con la renovación. En esta edición se han añadido nuevos contenidos que se estudian por primera vez: el perfil de los jugadores de las loterías de Navidad, El Niño y los sorteos semanales de SELAE, de La Grossa en su primera edición, de los cupones de la OID, la notoriedad de la publicidad del juego online y la calidad percibida por los usuarios de los casinos, bingos y salones de juego. Sobre el juego online se publican por primera vez datos consistentes sobre la cantidad de jugadores que utilizan webs no autorizadas por la DGOJ, así como sobre el desajuste que parece haber entre la cantidad de dinero que el juego mueve en Internet desde España y las cifras oficiales de los reguladores y los operadores. Creemos que todos ellos aportan información interesante para los operadores. La información revela puntos fuertes y débiles, aspectos sobre los que apoyar estrategias de expansión o mantenimiento y fisuras por las que alguna vertiente de la industria del juego se está debilitando. Se dice entre los empresarios que la gestión de empresas de juego consiste en aplicar reglamentos más que en desarrollar el negocio. Estos estudios siempre han querido dar información para desarrollar el negocio a través del marketing, en esta ocasión, algunas de las informaciones que aparecen por primera vez, pueden utilizarse para negociar con las Administraciones mostrando que la presión fiscal está detrayendo recursos que impiden modernizar instalaciones, lo que devalúa el juego como actividad de entretenimiento y reduce la calidad y estabilidad de los empleos. Algunas de las debilidades que se detectan están alejando a los consumidores de algunas ofertas de ocio. Una de las conclusiones es que, en algunos segmentos, el juego debe afrontar una reconversión de sus instalaciones en términos materiales y, tal vez, en su propia concepción. Lo positivo es que el informe también muestra que hay potencialmente nuevos públicos a los que se puede fidelizar con ofertas más variadas que incluyan el juego como alternativa de ocio. Parece preferible no romper la coherencia del informe avanzando datos en función de su novedad, de manera que, tanto en las conclusiones como en los capítulos, las novedades se incluirán en su lugar según el relato del informe.