Guía para la evaluación y mejora de procesos de gestión de la información en organizaciones no lucrativas
Guardado en:
Centro del Conocimiento de Fundación EDE, Guía para la evaluación y mejora de procesos de gestión de la información en organizaciones no lucrativas. Bilbao, Fundación EDE, 2012, 55 p.
Ref.
199503
Localización:
SIIS Archivo
Palabras clave:
Documentación, Entidades sin ánimo de lucro, Evaluación de servicios, Información, Instrumentos técnicos, Métodos de evaluación, Organización y gestión, Sistemas de información
Documentación, Entidades sin ánimo de lucro, Evaluación de servicios, Información, Instrumentos técnicos, Métodos de evaluación, Organización y gestión, Sistemas de información
Resumen:
En general, existe en el ámbito de las organizaciones no lucrativas un déficit de modelos, sistemas y herramientas de gestión adecuados a nuestra realidad e identidad. Por ello, se hace necesario promover la sistematización de experiencias de gestión, la adaptación coherente de modelos ajenos a nuestro sector y la formalización de herramientas y modelos organizativos y de gestión propios. En este contexto, Fundación EDE ha puesto en marcha diversas iniciativas con objeto de dar respaldo a las organizaciones en su proceso de fortalecimiento y adopción de modelos de gestión avanzada. Una de estas iniciativas ha sido la elaboración de una herramienta autodiagnóstico1 que permite a las organizaciones no lucrativas evaluar sus procesos de gestión de la información y conocer el grado de implantación y desarrollo de una cultura informacional en su estructura. La Guía para la evaluación y mejora de procesos de gestión de la información en organizaciones no lucrativas supone una continuación de la línea de trabajo ya establecida con la herramienta autodiagnóstico para seguir avanzando en la incorporación de la información como un recurso para el fortalecimiento y desarrollo organizacional mediante la mejora y sistematización de sus procesos de gestión. La guía se dirige principalmente a aquellas organizaciones no lucrativas que deseen iniciarse en la reflexión y sistematización de sus procesos de gestión de la información, ofreciéndoles, independientemente de su tamaño, sus recursos y su desarrollo organizacional, un procedimiento estructurado y flexible para el análisis y planificación de los procesos de gestión de la información, de forma puedan sentar las bases para desarrollar una política y un sistema de información. De esta manera, se pretende un doble objetivo. Por un lado, ayudar a mejorar los procesos de gestión de la información y, por otro, incorporar la información como un recurso clave en los procesos de reflexión estratégica dentro de las organizaciones.
En general, existe en el ámbito de las organizaciones no lucrativas un déficit de modelos, sistemas y herramientas de gestión adecuados a nuestra realidad e identidad. Por ello, se hace necesario promover la sistematización de experiencias de gestión, la adaptación coherente de modelos ajenos a nuestro sector y la formalización de herramientas y modelos organizativos y de gestión propios. En este contexto, Fundación EDE ha puesto en marcha diversas iniciativas con objeto de dar respaldo a las organizaciones en su proceso de fortalecimiento y adopción de modelos de gestión avanzada. Una de estas iniciativas ha sido la elaboración de una herramienta autodiagnóstico1 que permite a las organizaciones no lucrativas evaluar sus procesos de gestión de la información y conocer el grado de implantación y desarrollo de una cultura informacional en su estructura. La Guía para la evaluación y mejora de procesos de gestión de la información en organizaciones no lucrativas supone una continuación de la línea de trabajo ya establecida con la herramienta autodiagnóstico para seguir avanzando en la incorporación de la información como un recurso para el fortalecimiento y desarrollo organizacional mediante la mejora y sistematización de sus procesos de gestión. La guía se dirige principalmente a aquellas organizaciones no lucrativas que deseen iniciarse en la reflexión y sistematización de sus procesos de gestión de la información, ofreciéndoles, independientemente de su tamaño, sus recursos y su desarrollo organizacional, un procedimiento estructurado y flexible para el análisis y planificación de los procesos de gestión de la información, de forma puedan sentar las bases para desarrollar una política y un sistema de información. De esta manera, se pretende un doble objetivo. Por un lado, ayudar a mejorar los procesos de gestión de la información y, por otro, incorporar la información como un recurso clave en los procesos de reflexión estratégica dentro de las organizaciones.
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