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Hacia un nuevo modelo de financiación de Tercer Sector

Las entidades del Tercer Sector Social llevan a cabo un trabajo capital para la cohesión y la inclusión social en nuestro país. El Tercer Sector actúa como defensor de los derechos de los colectivos más vulnerables, como prestamista de servicios destinados a satisfacer las necesidades de las persona...

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Uloženo v:
Hlavní autor: Feu, J.
Další autoři: Codina, T.
Médium: Neznámo
Jazyk:španělština
Vydáno: Barcelona Taula d'Entitats del Tercer Sector Social de Catalunya 2012
Edice:Dossiers del Tercer Sector
Témata:
Entidades sin ánimo de lucro
Financiación
Modelos
Recomendaciones
Acción social
Documental
On-line přístup:Path
Tagy: Přidat tag
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Shrnutí:Las entidades del Tercer Sector Social llevan a cabo un trabajo capital para la cohesión y la inclusión social en nuestro país. El Tercer Sector actúa como defensor de los derechos de los colectivos más vulnerables, como prestamista de servicios destinados a satisfacer las necesidades de las personas más desprotegidas y acaba representando, muchas veces, la última red de protección social. En Catalunya1, el Tercer Sector agrupa 7.500 entidades que dan trabajo a 100.000 personas, cuentan con cerca de 250.000 personas voluntarias, prestan servicios a un total de 1.700.000 personas y generan un volumen económico que representa el 2,8% del PIB catalán. Unas cifras que crecen todavía más en el conjunto del Estado2, donde el Tercer Sector está conformado por 29.000 entidades que cuentan con 500.000 trabajadores y trabajadoras, 900.000 personas voluntarias, con servicios prestados a más de 5 millones de personas y un volumen económico que representa el 1’7% del total del PIB de España. Este dossier recoge los principales retos en materia de financiación y las principales demandas del Tercer Sector en esta temática. Para hacerlo se organiza en los siguientes apartados: Subvenciones, Fiscalidad, Contratación pública, El 0,7% del IRPF, Conciertos y convenios, y Deuda de las administraciones y acceso al crédito.
Fyzický popis:13 p.

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