Reducción de horas, no de plantilla: el trabajo compartido durante la crisis económica
Bewaard in:
Bosch, G., Reducción de horas, no de plantilla: el trabajo compartido durante la crisis económica. Principios, no. 17 (2010), p. 29-52.
Ref.
197819
Plaats:
SIIS Archivo
Palabras clave:
Crisis económica, Crítica, Desempleo, Efectos, Jornada laboral, Prevención, Reparto de empleo, Trabajo, Alemania, Francia
Crisis económica, Crítica, Desempleo, Efectos, Jornada laboral, Prevención, Reparto de empleo, Trabajo, Alemania, Francia
Samenvatting:
Este artículo analiza las diferentes formas e impactos de las reducciones temporales de jornada laboral que se han utilizado en Europa durante la crisis financiera, y compara el uso de jornadas temporales reducidas en Francia y Alemania. Un <enfoque de conservar primero> durante una recesión puede mantener el potencial productivo y las habilidades específicas de una economía, evitar efectos perversos sobre el desempleo de largo plazo, paliar el aumento excesivo en la demanda de políticas laborales como consecuencia de un incremento masivo del desempleo, y fortalecer la cohesión social. Cuando la economía vuelva a crecer lo suficiente y exista escasez de trabajo cualificado, es recomendable terminar con las políticas de reducción temporal de la jornada laboral. En este artículo se sostiene que la mayoría de los países europeos no han utilizado de manera óptima la combinación de tres enfoques: <trabajo primero>, <formación primero> y <conservar primero>.
Este artículo analiza las diferentes formas e impactos de las reducciones temporales de jornada laboral que se han utilizado en Europa durante la crisis financiera, y compara el uso de jornadas temporales reducidas en Francia y Alemania. Un <enfoque de conservar primero> durante una recesión puede mantener el potencial productivo y las habilidades específicas de una economía, evitar efectos perversos sobre el desempleo de largo plazo, paliar el aumento excesivo en la demanda de políticas laborales como consecuencia de un incremento masivo del desempleo, y fortalecer la cohesión social. Cuando la economía vuelva a crecer lo suficiente y exista escasez de trabajo cualificado, es recomendable terminar con las políticas de reducción temporal de la jornada laboral. En este artículo se sostiene que la mayoría de los países europeos no han utilizado de manera óptima la combinación de tres enfoques: <trabajo primero>, <formación primero> y <conservar primero>.
Gelijkaardige items: Reducción de horas, no de plantilla: el trabajo compartido durante la crisis económica
- LA REDUCCION DEL TIEMPO DE TRABAJO A 35 HORAS
- REFLEXIONES SOBRE REDUCCION DE LA JORNADA DE TRABAJO Y LUCHA CONTRA EL PARO EN RELACION CON LOS CICLOS VITALES DE TRABAJO Y CONSUMO
- REDUCCION DEL TIEMPO DE TRABAJO
- LA REDUCCION DEL TIEMPO DE TRABAJO, 1995-2005
- REDUCCION DEL TIEMPO DE TRABAJO Y CREACION DE EMPLEO. CONSIDERACIONES MACROECONOMICAS
- QUIEN PARTE Y REPARTE... EL DEBATE SOBRE LA REDUCCION DEL TIEMPO DE TRABAJO