Contenidos de la competencia municipal en servicios sociales, en el nuevo marco legal
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García, G., ET AL., (coord.), Contenidos de la competencia municipal en servicios sociales, en el nuevo marco legal. Madrid, Asociación Estatal de Directoras y Gerentes de Servicios Sociales, 2014, 35 p.
Ref.
197115
Location:
DFB 2014 Archivo
Palabras clave:
Ayuntamientos, Competencias, Detección, Evaluación, Evaluación de necesidades, Exclusión social, Nivel local, Normativa, Reforma, Riesgo, Servicios sociales, España
Ayuntamientos, Competencias, Detección, Evaluación, Evaluación de necesidades, Exclusión social, Nivel local, Normativa, Reforma, Riesgo, Servicios sociales, España
Abstract:
La reforma local establece como competencia propia de los municipios en materia de servicios sociales la “evaluación e información de situaciones de necesidad social y la atención inmediata a situaciones de riesgo o exclusión social”. ¿Qué funciones concretas se derivan de esta competencia?. ¿Qué prestaciones y servicios han de proveer los municipios para su cumplimiento?. ¿Qué estructuras profesionales han de llevar a cabo?. Para responder a estas acuciantes cuestiones es preciso analizar la legislación sectorial, la práctica institucional, los compromisos y acuerdos que de ella se derivan, así como el consenso científico y profesional. Con estas referencias la Asociación de Directores y Gerentes de Servicios Sociales ofrece este manual, imprescindible para toda persona interesada en el actual proceso de reorganización de los servicios sociales a nivel municipal, desde la rigurosa interpretación de la Ley y sin renunciar a los valores de proximidad que siempre han orientado la práctica de este sector.
La reforma local establece como competencia propia de los municipios en materia de servicios sociales la “evaluación e información de situaciones de necesidad social y la atención inmediata a situaciones de riesgo o exclusión social”. ¿Qué funciones concretas se derivan de esta competencia?. ¿Qué prestaciones y servicios han de proveer los municipios para su cumplimiento?. ¿Qué estructuras profesionales han de llevar a cabo?. Para responder a estas acuciantes cuestiones es preciso analizar la legislación sectorial, la práctica institucional, los compromisos y acuerdos que de ella se derivan, así como el consenso científico y profesional. Con estas referencias la Asociación de Directores y Gerentes de Servicios Sociales ofrece este manual, imprescindible para toda persona interesada en el actual proceso de reorganización de los servicios sociales a nivel municipal, desde la rigurosa interpretación de la Ley y sin renunciar a los valores de proximidad que siempre han orientado la práctica de este sector.
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