Informe final de valoración del primer Plan Director de la Cooperación Foral 2009-2011
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Departamento de Acción Social, Informe final de valoración del primer Plan Director de la Cooperación Foral 2009-2011. Bilbao, Diputación Foral de Bizkaia, 2012, 60 p.
Ref.
196026
Location:
DFB 2014 Archivo
Palabras clave:
Cooperación internacional, Desarrollo social, Efectos, Evaluación de servicios, Planes de acción social, Planes regionales, Promoción, Resultados, Bizkaia, España, País Vasco
Cooperación internacional, Desarrollo social, Efectos, Evaluación de servicios, Planes de acción social, Planes regionales, Promoción, Resultados, Bizkaia, España, País Vasco
Abstract:
El primer Plan Director de la Cooperación Foral 2009 – 2011 terminó en diciembre de ese último año y parece necesario hacer un balance de lo que supuso la acción conjunta de las tres diputaciones forales en material de cooperación para el desarrollo a lo largo de esos años. En este documento se presentan diversos datos sobre los resultados conseguidos, pero por encima de esto resulta destacable el propio esfuerzo realizado por las tres instituciones para actuar de manera coordinada tanto en los enfoques de trabajo, como en los procedimientos administrativos. Esto es algo que históricamente se viene reclamando por parte de los agentes de cooperación y con esta experiencia se ha constatado que ha mejorado notablemente el trabajo realizado, perfilando con más nitidez los objetivos que nos unen en la lucha contra la pobreza y también dando mayor coherencia a la actividad llevada a cabo en los tres territorios históricos.
El primer Plan Director de la Cooperación Foral 2009 – 2011 terminó en diciembre de ese último año y parece necesario hacer un balance de lo que supuso la acción conjunta de las tres diputaciones forales en material de cooperación para el desarrollo a lo largo de esos años. En este documento se presentan diversos datos sobre los resultados conseguidos, pero por encima de esto resulta destacable el propio esfuerzo realizado por las tres instituciones para actuar de manera coordinada tanto en los enfoques de trabajo, como en los procedimientos administrativos. Esto es algo que históricamente se viene reclamando por parte de los agentes de cooperación y con esta experiencia se ha constatado que ha mejorado notablemente el trabajo realizado, perfilando con más nitidez los objetivos que nos unen en la lucha contra la pobreza y también dando mayor coherencia a la actividad llevada a cabo en los tres territorios históricos.