Memoria 2012
Guardado en:
Osakidetza-Servicio Vasco de Salud, Memoria 2012. Vitoria-Gasteiz, Eusko Jaurlaritza-Gobierno Vasco, 2013, 165 p.
Ref.
194534
Localización:
DFB 2013 Archivo
Palabras clave:
Estadísticas de servicios, Informes oficiales, Personal, Programas de actividades, Sanidad, Servicios de salud, Utilización de servicios, España, País Vasco
Estadísticas de servicios, Informes oficiales, Personal, Programas de actividades, Sanidad, Servicios de salud, Utilización de servicios, España, País Vasco
Resumen:
La estrategia de la cronicidad continúa su desarrollo con el objetivo de transformar el sistema sanitario vasco; un sistema centrado en el paciente y, que procura formar a las personas de manera que puedan autogestionar su enfermedad. Varios proyectos como “Nuevos roles de enfermería”, el “proyecto TEKI” o “Paciente Activo” -entre otros-, y un sistema de asistencia sanitaria descentralizado y basado en 11 microsistemas, han hecho que la estrategia de la cronicidad vaya ganando contenidos y desarrollo. En el plano asistencial, los programas de atención especializada, en términos generales, han mantenido la tendencia positiva de años anteriores. La efectividad del programa de sida se evidencia en el descenso del número de casos, alcanzando niveles de hace más de 25 años. En el terreno de los trasplantes, la CAPV sigue estando por encima de la media estatal y europea con 40,6 donaciones por millón de habitantes. En cuanto al programa de detección precoz del cáncer colorrectal, programa preventivo que comenzó en 2008, ha alcanzado en 2012 la cifra de 72,20% de cobertura poblacional. Asimismo, el programa de prevención de cáncer de mama ha ampliado su campo de acción para tratar también a mujeres desde los 40 a los 49 años que tengan antecedentes familiares. Este año también se ha trabajado en la mejora de la eficacia y eficiencia en el proceso de gestión de personas. La dirección de recursos humanos ha trabajado por lograr nuevas certificaciones de calidad, y así lo ha conseguido en los procesos de oferta pública de empleo, concurso de traslados y gestión de fechas de preceptividad y perfiles lingüísticos de las plazas. Por otra parte, el Servicio Corporativo de Euskera se ha planteado conseguir un mayor fomento del bilingüismo, y por eso, además de continuar con la revista OSATUberri, ha editado tres guías para el área de atención primaria. En cuanto al programa de formación continuada, se ha apostado por impulsar y consolidar la producción formativa on-line. Así mismo, se ha trabajado en el diseño funcional y tecnológico de una plataforma e-learning corporativa. Y desde el punto de vista de las instalaciones, además de la mejora y remodelación de ciertas infraestructuras, se han finalizado algunos proyectos como los centros de salud de Lakua-Arriaga (Vitoria-Gasteiz), Hondarribia (Gipuzkoa), Bilbao La Vieja y Rontegi (Bizkaia) y el Hospital Gernika-Lumo. En el terreno económico se continua con la contención del gasto y la aplicación de medidas marcadas por la legislación estatal relativa a garantizar la sostenibilidad del sistema de salud.
La estrategia de la cronicidad continúa su desarrollo con el objetivo de transformar el sistema sanitario vasco; un sistema centrado en el paciente y, que procura formar a las personas de manera que puedan autogestionar su enfermedad. Varios proyectos como “Nuevos roles de enfermería”, el “proyecto TEKI” o “Paciente Activo” -entre otros-, y un sistema de asistencia sanitaria descentralizado y basado en 11 microsistemas, han hecho que la estrategia de la cronicidad vaya ganando contenidos y desarrollo. En el plano asistencial, los programas de atención especializada, en términos generales, han mantenido la tendencia positiva de años anteriores. La efectividad del programa de sida se evidencia en el descenso del número de casos, alcanzando niveles de hace más de 25 años. En el terreno de los trasplantes, la CAPV sigue estando por encima de la media estatal y europea con 40,6 donaciones por millón de habitantes. En cuanto al programa de detección precoz del cáncer colorrectal, programa preventivo que comenzó en 2008, ha alcanzado en 2012 la cifra de 72,20% de cobertura poblacional. Asimismo, el programa de prevención de cáncer de mama ha ampliado su campo de acción para tratar también a mujeres desde los 40 a los 49 años que tengan antecedentes familiares. Este año también se ha trabajado en la mejora de la eficacia y eficiencia en el proceso de gestión de personas. La dirección de recursos humanos ha trabajado por lograr nuevas certificaciones de calidad, y así lo ha conseguido en los procesos de oferta pública de empleo, concurso de traslados y gestión de fechas de preceptividad y perfiles lingüísticos de las plazas. Por otra parte, el Servicio Corporativo de Euskera se ha planteado conseguir un mayor fomento del bilingüismo, y por eso, además de continuar con la revista OSATUberri, ha editado tres guías para el área de atención primaria. En cuanto al programa de formación continuada, se ha apostado por impulsar y consolidar la producción formativa on-line. Así mismo, se ha trabajado en el diseño funcional y tecnológico de una plataforma e-learning corporativa. Y desde el punto de vista de las instalaciones, además de la mejora y remodelación de ciertas infraestructuras, se han finalizado algunos proyectos como los centros de salud de Lakua-Arriaga (Vitoria-Gasteiz), Hondarribia (Gipuzkoa), Bilbao La Vieja y Rontegi (Bizkaia) y el Hospital Gernika-Lumo. En el terreno económico se continua con la contención del gasto y la aplicación de medidas marcadas por la legislación estatal relativa a garantizar la sostenibilidad del sistema de salud.
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