Diagnóstico del tercer sector en acción social
Saved in:
Perea, O.D., (coord.), Diagnóstico del tercer sector en acción social. Madrid, Plataforma de ONG de Acción Social, 2012, 229 p.
Ref.
191402
Location:
DFB 2013 Archivo
Palabras clave:
Características sistema, Diagnóstico, Economía social, Entidades sin ánimo de lucro, Intervención social, Normativa, Ong, Perspectivas, Política social, Sector público, Servicios sociales, Tendencias, Voluntariado, España, Europa
Características sistema, Diagnóstico, Economía social, Entidades sin ánimo de lucro, Intervención social, Normativa, Ong, Perspectivas, Política social, Sector público, Servicios sociales, Tendencias, Voluntariado, España, Europa
Abstract:
La Plataforma de ONG de Acción Social realiza en este documento un diagnóstico de la situación del tercer sector de acción social dentro de un contexto económico marcado –entre otras cuestiones– por cambios en las relaciones con la economía social o la economía alternativa y solidaria que hacen difícil delimitar las responsabilidades de las oenegés a las que se dedica el estudio. En la realización del diagnóstico, que ha sido cofinanciado por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, han colaborado casi 200 entidades del sector de acción social, dentro de un elaborado trabajo de campo que ha incluido entrevistas y grupos de trabajo, así como la asesoría de Folia Consultores. Entre las conclusiones del estudio –de las que se extraerán ideas y propuestas para el II Plan Estratégico del Tercer Sector de Acción Social–, cabe mencionar las siguientes tendencias: la renovación del papel del tercer sector de acción social como promotor de la participación social, el desarrollo de nuevos servicios, la mejora de la formación profesional, el impulso de las relaciones de complementariedad y el enriquecimiento mutuo entre entidades.
La Plataforma de ONG de Acción Social realiza en este documento un diagnóstico de la situación del tercer sector de acción social dentro de un contexto económico marcado –entre otras cuestiones– por cambios en las relaciones con la economía social o la economía alternativa y solidaria que hacen difícil delimitar las responsabilidades de las oenegés a las que se dedica el estudio. En la realización del diagnóstico, que ha sido cofinanciado por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, han colaborado casi 200 entidades del sector de acción social, dentro de un elaborado trabajo de campo que ha incluido entrevistas y grupos de trabajo, así como la asesoría de Folia Consultores. Entre las conclusiones del estudio –de las que se extraerán ideas y propuestas para el II Plan Estratégico del Tercer Sector de Acción Social–, cabe mencionar las siguientes tendencias: la renovación del papel del tercer sector de acción social como promotor de la participación social, el desarrollo de nuevos servicios, la mejora de la formación profesional, el impulso de las relaciones de complementariedad y el enriquecimiento mutuo entre entidades.
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