Los procesos de gestión y evaluación de las políticas de integración de inmigrantes en las Comunidades Autónomas
Saved in:
Martínez de Lizarrondo, A., Los procesos de gestión y evaluación de las políticas de integración de inmigrantes en las Comunidades Autónomas. Gestion y analisis de politicas publicas, no. 2 (2009), p. 101-120.
Ref.
168664
Location:
SIIS R.1856 Archivo
Palabras clave:
Competencias, Evaluación de servicios, Exclusión social, Inclusión social, Migración, Planificación de servicios, Política social, Políticas públicas, Autonomías, España
Competencias, Evaluación de servicios, Exclusión social, Inclusión social, Migración, Planificación de servicios, Política social, Políticas públicas, Autonomías, España
Abstract:
Este trabajo indaga en la capacidad autonómica para construir políticas de integración de inmigrantes. Por este motivo, la investigación aplicada analizó los planteamientos y la ejecución de los planes transversales que en esta materia poseían las autonomías en el periodo 2000-2005, ya que suponen el instrumento de concreción de estas políticas. Este artículo se divide en dos partes: en la primera se analiza la red institucional de actores implicada en las políticas de integración y se demuestra que los modelos teóricos de gestión -basados en los planes- y en la toma de decisiones -basados en los Foros- son una aproximación a priori de lo que luego ocurre en la realidad. La segunda parte muestra que, en la práctica, la estructuración de los procesos de coordinación y evaluación de los planes de integración de inmigrantes refleja notables diferencias entre lo planteado y lo realizado. Las políticas de integración autonómicas se basan en que estas administraciones poseen la competencia de gestión, seguimiento y evaluación de las acciones planteadas, pero la capacidad externa de influencia es escasa.
Este trabajo indaga en la capacidad autonómica para construir políticas de integración de inmigrantes. Por este motivo, la investigación aplicada analizó los planteamientos y la ejecución de los planes transversales que en esta materia poseían las autonomías en el periodo 2000-2005, ya que suponen el instrumento de concreción de estas políticas. Este artículo se divide en dos partes: en la primera se analiza la red institucional de actores implicada en las políticas de integración y se demuestra que los modelos teóricos de gestión -basados en los planes- y en la toma de decisiones -basados en los Foros- son una aproximación a priori de lo que luego ocurre en la realidad. La segunda parte muestra que, en la práctica, la estructuración de los procesos de coordinación y evaluación de los planes de integración de inmigrantes refleja notables diferencias entre lo planteado y lo realizado. Las políticas de integración autonómicas se basan en que estas administraciones poseen la competencia de gestión, seguimiento y evaluación de las acciones planteadas, pero la capacidad externa de influencia es escasa.