CLAVES PARA LA GESTION DEL VOLUNTARIADO EN LAS ENTIDADES NO LUCRATIVAS
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FUNDACION LUIS VIVES, CLAVES PARA LA GESTION DEL VOLUNTARIADO EN LAS ENTIDADES NO LUCRATIVAS. Serie: CUADERNOS DE GESTION, Madrid, FUNDACION LUIS VIVES, 2009, 160 p.
Ref.
167893
Localização:
DFB Archivo
Palabras clave:
Coordinación, Ética, Fichas técnicas, Formación, Manuales, Motivación, Normativa, Organización y gestión, Perfil profesional, Personal, Recursos humanos, Selección, Transición, Voluntariado, España
Coordinación, Ética, Fichas técnicas, Formación, Manuales, Motivación, Normativa, Organización y gestión, Perfil profesional, Personal, Recursos humanos, Selección, Transición, Voluntariado, España
Resumo:
La Fundación Luis Vives es una organización independiente cuyo objetivo es el fortalecimiento del tercer sector de acción social y cuyas publicaciones –reseñadas con frecuencia en este boletín– suelen resultar de interés. En esta ocasión, se trata de una guía para la gestión del voluntariado, que pretende servir de apoyo a las organizaciones sin ánimo de lucro que desarrollan toda o parte de su labor con personas voluntarias. El manual se dirige específicamente a las personas responsables o coordinadoras de equipos de voluntariado, fundamentalmente en pequeñas y medianas organizaciones del tercer sector, y pretende dotarlas de los conocimientos y las herramientas necesarias para que cada organización pueda construir su propio sistema de gestión del voluntariado. La primera parte del documento recopila el marco teórico, legal y ético que sustenta la participación de las personas voluntarias en las entidades sin ánimo de lucro. La segunda, más extensa, se centra en la gestión del itinerario del voluntariado, entendido éste como el proceso o ciclo que el voluntariado sigue en el seno de una entidad. La estructura de este apartado refleja las diferentes fases de dicho itinerario, desde la selección e incorporación del personal voluntario hasta su desvinculación, pasando por la concreción del programa de voluntariado, la formación y el acompañamiento. Para cada una de estas fases, el manual aporta una descripción básica, pistas para evaluar el estado actual de la organización, unas recomendaciones de actuación y una selección de instrumentos o herramientas prácticas que pueden ser de utilidad para su puesta en práctica. La guía se completa con una amplía bibliografía.
La Fundación Luis Vives es una organización independiente cuyo objetivo es el fortalecimiento del tercer sector de acción social y cuyas publicaciones –reseñadas con frecuencia en este boletín– suelen resultar de interés. En esta ocasión, se trata de una guía para la gestión del voluntariado, que pretende servir de apoyo a las organizaciones sin ánimo de lucro que desarrollan toda o parte de su labor con personas voluntarias. El manual se dirige específicamente a las personas responsables o coordinadoras de equipos de voluntariado, fundamentalmente en pequeñas y medianas organizaciones del tercer sector, y pretende dotarlas de los conocimientos y las herramientas necesarias para que cada organización pueda construir su propio sistema de gestión del voluntariado. La primera parte del documento recopila el marco teórico, legal y ético que sustenta la participación de las personas voluntarias en las entidades sin ánimo de lucro. La segunda, más extensa, se centra en la gestión del itinerario del voluntariado, entendido éste como el proceso o ciclo que el voluntariado sigue en el seno de una entidad. La estructura de este apartado refleja las diferentes fases de dicho itinerario, desde la selección e incorporación del personal voluntario hasta su desvinculación, pasando por la concreción del programa de voluntariado, la formación y el acompañamiento. Para cada una de estas fases, el manual aporta una descripción básica, pistas para evaluar el estado actual de la organización, unas recomendaciones de actuación y una selección de instrumentos o herramientas prácticas que pueden ser de utilidad para su puesta en práctica. La guía se completa con una amplía bibliografía.