TOOLS FOR YOU: APPROACHES TO PROVING AND IMPROVING FOR CHARITIES, VOLUNTARY ORGANISATIONS AND SOCIAL ENTERPRISE
Saved in:
SANFILIPPO, L., ET AL., TOOLS FOR YOU: APPROACHES TO PROVING AND IMPROVING FOR CHARITIES, VOLUNTARY ORGANISATIONS AND SOCIAL ENTERPRISE. Londres, NEW ECONOMICS FOUNDATION, 2009, 79 p.
Ref.
166710
Location:
SIIS Archivo
Palabras clave:
Economía social, Entidades sin ánimo de lucro, Manuales, Organización y gestión, Recomendaciones
Economía social, Entidades sin ánimo de lucro, Manuales, Organización y gestión, Recomendaciones
Abstract:
La llamada economía social agrupa organizaciones muy diversas en cuanto a forma jurídica, principios, actividad, estructura y resultados. Por eso, aunque compartan la inquietud por mejorar su funcionamiento y contribuir así a la cohesión social, deben valerse de metodologías de gestión adaptadas a su tamaño y necesidades. El objetivo de esta guía es presentar a las organizaciones del tercer sector un puñado de herramientas que pueden utilizar en su gestión estratégica, orientándolas, al mismo tiempo, sobre las que más se ajustan a sus características. No se trata, pues, de un manual que describa pormenorizadamente las distintas técnicas, sino de una invitación a descubrir nuevos instrumentos, por lo que contiene referencias a numerosos recursos complementarios. El documento recoge veinte metodologías diseñadas con tres finalidades. Algunas están pensadas para medir la incidencia social y ambiental de la entidad, como Prove it! o Social Accounting and Audit. En la selección, hay también completos sistemas de calidad total, tales como el EFQM o el ISO 9.000, junto con otros más asequibles, como Quality First. Además, se reseñan herramientas que buscan optimizar la planificación, como es el caso de Investors in People Standard. A cada herramienta le corresponde una ficha, que comienza enumerando las principales características de aquélla: su finalidad, los beneficios y las limitaciones potenciales que ofrece, y a qué agentes se dirige. Le sigue información sobre los recursos que son precisos para implementarla, en términos de liderazgo, capacitación y tiempo; este apartado también puede incluir cursos o asesoramiento. Por último, se brindan datos sobre las entidades que han creado el instrumento, así como ejemplos prácticos de su uso en organizaciones del tercer sector.
La llamada economía social agrupa organizaciones muy diversas en cuanto a forma jurídica, principios, actividad, estructura y resultados. Por eso, aunque compartan la inquietud por mejorar su funcionamiento y contribuir así a la cohesión social, deben valerse de metodologías de gestión adaptadas a su tamaño y necesidades. El objetivo de esta guía es presentar a las organizaciones del tercer sector un puñado de herramientas que pueden utilizar en su gestión estratégica, orientándolas, al mismo tiempo, sobre las que más se ajustan a sus características. No se trata, pues, de un manual que describa pormenorizadamente las distintas técnicas, sino de una invitación a descubrir nuevos instrumentos, por lo que contiene referencias a numerosos recursos complementarios. El documento recoge veinte metodologías diseñadas con tres finalidades. Algunas están pensadas para medir la incidencia social y ambiental de la entidad, como Prove it! o Social Accounting and Audit. En la selección, hay también completos sistemas de calidad total, tales como el EFQM o el ISO 9.000, junto con otros más asequibles, como Quality First. Además, se reseñan herramientas que buscan optimizar la planificación, como es el caso de Investors in People Standard. A cada herramienta le corresponde una ficha, que comienza enumerando las principales características de aquélla: su finalidad, los beneficios y las limitaciones potenciales que ofrece, y a qué agentes se dirige. Le sigue información sobre los recursos que son precisos para implementarla, en términos de liderazgo, capacitación y tiempo; este apartado también puede incluir cursos o asesoramiento. Por último, se brindan datos sobre las entidades que han creado el instrumento, así como ejemplos prácticos de su uso en organizaciones del tercer sector.