¿ANALIZAMOS NUESTRA ACTIVIDAD LOS TRABAJADORES SOCIALES SANITARIOS?
Saved in:
TORRES, M.T., ET AL., ¿ANALIZAMOS NUESTRA ACTIVIDAD LOS TRABAJADORES SOCIALES SANITARIOS?. AGATHOS. ATENCION SOCIOSANITARIA Y BIENESTAR, Vol. 9, no. 2 (2009), p. 22-28.
Ref.
163183
Location:
SIIS R.1645
Palabras clave:
Atención primaria, Datos estadísticos, Servicios de salud, Trabajo social, Castilla y León, España
Atención primaria, Datos estadísticos, Servicios de salud, Trabajo social, Castilla y León, España
Abstract:
La actividad de los Trabajadores Sociales Sanitarios de Atención Primaria, no es analizada, por lo que también esta invisibilidad incluso en las publicaciones científicas. Una análisis retrospectivo y longitudinal durante 10 años de actividad de las Trabajadores Sociales Sanitarias del Área de Salud de Burgos, nos aporta datos (2006) sobre frecuentación,( 4.82) cobertura,(2.29) presión asistencial (4.95) así como de actividad cualitativa de Atención Directa ( 61% ) e Indirecta (34.4 ) Visitas a Domicilio (13.16% ) y Coordinación socio-sanitario, con salud (22.73%) servicios sociales Básicos ( 22.65%) y III Sector (18.84%). Vencer estas resistencias, nos acercaran a poder conocer, comparar, reivindicar y plantear indicadores de calidad. o lenitivas de sus efectos que tras aplicarlas, aparece una situación nueva en la que las deficiencias no imponen todo su potencial natural. El artículo presenta casos reales que ilustran los argumentos.
La actividad de los Trabajadores Sociales Sanitarios de Atención Primaria, no es analizada, por lo que también esta invisibilidad incluso en las publicaciones científicas. Una análisis retrospectivo y longitudinal durante 10 años de actividad de las Trabajadores Sociales Sanitarias del Área de Salud de Burgos, nos aporta datos (2006) sobre frecuentación,( 4.82) cobertura,(2.29) presión asistencial (4.95) así como de actividad cualitativa de Atención Directa ( 61% ) e Indirecta (34.4 ) Visitas a Domicilio (13.16% ) y Coordinación socio-sanitario, con salud (22.73%) servicios sociales Básicos ( 22.65%) y III Sector (18.84%). Vencer estas resistencias, nos acercaran a poder conocer, comparar, reivindicar y plantear indicadores de calidad. o lenitivas de sus efectos que tras aplicarlas, aparece una situación nueva en la que las deficiencias no imponen todo su potencial natural. El artículo presenta casos reales que ilustran los argumentos.