LA GESTION DE LAS FUNCIONES EN EL SIGLO XXI: RETOS, TENDENCIAS Y UNA HOJA DE RUTA
Salvato in:
REY, M., LA GESTION DE LAS FUNCIONES EN EL SIGLO XXI: RETOS, TENDENCIAS Y UNA HOJA DE RUTA. REVISTA ESPAÑOLA DEL TERCER SECTOR, no. 6 (2007), p. 37-54.
Ref.
163044
Localizzazione:
SIIS R.1783 Archivo
Palabras clave:
Entidades sin ánimo de lucro, Fundaciones, Normativa, Organización y gestión, Tendencias, España
Entidades sin ánimo de lucro, Fundaciones, Normativa, Organización y gestión, Tendencias, España
Abstract:
Las fundaciones desarrollan su trabajo en un entorno complejo y cambiante donde cooperan y compiten con todo tipo de grupos de interés, entidades no lucrativas (ENLs), administraciones públicas y empresas. Se enfrentan a tres retos: definir su identidad y diferenciarse, mejorar su capacidad en términos de equilibrio entre recursos y fines, y evitar el riesgo de obsolescencia gracias a una adecuada gestión de sus propios procesos de cambio organizativo. Las más punteras se enfrentan a ellos vía propuestas de autorregulación voluntaria y transparencia, profesionalización, y adopción de nuevos modelos de gestión filantrópica y herramientas de gestión empresarial. La hoja de ruta para conseguir una ventaja competitiva tendrá la confianza como núcleo y los valores, la especialización y el refuerzo de la capacidad organizativa serán los tres ejes que la nutran.
Las fundaciones desarrollan su trabajo en un entorno complejo y cambiante donde cooperan y compiten con todo tipo de grupos de interés, entidades no lucrativas (ENLs), administraciones públicas y empresas. Se enfrentan a tres retos: definir su identidad y diferenciarse, mejorar su capacidad en términos de equilibrio entre recursos y fines, y evitar el riesgo de obsolescencia gracias a una adecuada gestión de sus propios procesos de cambio organizativo. Las más punteras se enfrentan a ellos vía propuestas de autorregulación voluntaria y transparencia, profesionalización, y adopción de nuevos modelos de gestión filantrópica y herramientas de gestión empresarial. La hoja de ruta para conseguir una ventaja competitiva tendrá la confianza como núcleo y los valores, la especialización y el refuerzo de la capacidad organizativa serán los tres ejes que la nutran.