PARTNERSHIP WORKING IN HEALTH AND SOCIAL CARE
Saved in:
GLASBY, J., DICKINSON, H., PARTNERSHIP WORKING IN HEALTH AND SOCIAL CARE. BRISTOL, POLICY PRESS, 2008, 108 p.
Ref.
151302
Location:
SIIS 24.339
Palabras clave:
Atención sociosanitaria, Colaboración, Coordinación administrativa, Manuales, Recomendaciones, Servicios de salud, Servicios sociales
Atención sociosanitaria, Colaboración, Coordinación administrativa, Manuales, Recomendaciones, Servicios de salud, Servicios sociales
Abstract:
Este libro se enmarca en una sugerente serie de manuales que la editorial británica The Policy Press ha dedicado a la coordinación en el área del bienestar social. En concreto, el presente título versa sobre la colaboración entre los servicios sociales y sanitarios, un terreno en el que el Reino Unido atesora sobrada experiencia. La obra empieza problematizando el concepto de cooperación, sin duda, uno de los más manidos de las políticas sociales. Frente a las visiones ingenuas que consideran aquélla como algo bueno per se, sin atender a sus eventuales consecuencias negativas, los autores advierten de la complejidad que subyace a una coordinación efectiva, y alertan contra la tendencia a tomar los cambios estructurales como la clave de cualquier iniciativa de colaboración entre servicios. Para Glasby y Dickinson, lo fundamental es centrarse en los resultados y, como primer paso para establecer relaciones colaborativas, recomiendan seguir alguno de los modelos de trabajo existentes, que ayudan a clarificar la situación de partida, fijar metas realistas e identificar los factores decisivos del proceso. Lejos de ofrecer recetas sencillas de dudosa aplicabilidad, este Partnership working… intenta más bien hacer reflexionar al lector, aportándole conceptos teóricos, ejemplos y recursos que le orienten a la hora de implementar colaboraciones en el ámbito de los servicios sociosanitarios.
Este libro se enmarca en una sugerente serie de manuales que la editorial británica The Policy Press ha dedicado a la coordinación en el área del bienestar social. En concreto, el presente título versa sobre la colaboración entre los servicios sociales y sanitarios, un terreno en el que el Reino Unido atesora sobrada experiencia. La obra empieza problematizando el concepto de cooperación, sin duda, uno de los más manidos de las políticas sociales. Frente a las visiones ingenuas que consideran aquélla como algo bueno per se, sin atender a sus eventuales consecuencias negativas, los autores advierten de la complejidad que subyace a una coordinación efectiva, y alertan contra la tendencia a tomar los cambios estructurales como la clave de cualquier iniciativa de colaboración entre servicios. Para Glasby y Dickinson, lo fundamental es centrarse en los resultados y, como primer paso para establecer relaciones colaborativas, recomiendan seguir alguno de los modelos de trabajo existentes, que ayudan a clarificar la situación de partida, fijar metas realistas e identificar los factores decisivos del proceso. Lejos de ofrecer recetas sencillas de dudosa aplicabilidad, este Partnership working… intenta más bien hacer reflexionar al lector, aportándole conceptos teóricos, ejemplos y recursos que le orienten a la hora de implementar colaboraciones en el ámbito de los servicios sociosanitarios.