GESTION CLINICA, REHABILITACION Y ATENCION A LA ENFERMEDAD MENTAL SEVERA DE CURSO CRONICO
Saved in:
URIARTE, J.J., GESTION CLINICA, REHABILITACION Y ATENCION A LA ENFERMEDAD MENTAL SEVERA DE CURSO CRONICO. NORTE DE SALUD MENTAL, Vol. 4, no. 13 (2002), p. 25-36.
Ref.
111270
Location:
SIIS R.1493 Archivo
Palabras clave:
Concepto, Discapacidad severa, Enfermedades crónicas, Enfermedades mentales, Necesidades, Reforma
Concepto, Discapacidad severa, Enfermedades crónicas, Enfermedades mentales, Necesidades, Reforma
Abstract:
Los nuevos modelos de gestión comienzan a extenderse en los sistemas sanitarios, especialmente los que intentan implicar a los clínicos en la gestión de los recursos asistenciales y acercar dos culturas tradicionalmente alejadas, cuando no enfrentadas. La aplicación de estos sistemas de gestión, que incluyen aspectos como la implantación de modelos de calidad total, la creación de unidades de gestión clínica y fundaciones, los contratos programa, los sistemas de facturación basados en sistemas de clasificación y agrupación de pacientes (GRD, PMC), etc., introducen profundos cambios en la organización asistencial y en la relación de los clínicos no sólo con los que financian y gestionan la asistencia, sino con los que la reciben (pacientes-usuarios-clientes). La aplicación de estos modelos a la asistencia a personas con enfermedades mentales severas de curso crónico tiene una serie de peculiaridades, algunas inherentes al tipo de población objeto de la asistencia (escasamente definido), otras a las peculiaridades de los modelos asistenciales a dicha población y la extensión de sus necesidades a ámbitos no netamente sanitarios.
Los nuevos modelos de gestión comienzan a extenderse en los sistemas sanitarios, especialmente los que intentan implicar a los clínicos en la gestión de los recursos asistenciales y acercar dos culturas tradicionalmente alejadas, cuando no enfrentadas. La aplicación de estos sistemas de gestión, que incluyen aspectos como la implantación de modelos de calidad total, la creación de unidades de gestión clínica y fundaciones, los contratos programa, los sistemas de facturación basados en sistemas de clasificación y agrupación de pacientes (GRD, PMC), etc., introducen profundos cambios en la organización asistencial y en la relación de los clínicos no sólo con los que financian y gestionan la asistencia, sino con los que la reciben (pacientes-usuarios-clientes). La aplicación de estos modelos a la asistencia a personas con enfermedades mentales severas de curso crónico tiene una serie de peculiaridades, algunas inherentes al tipo de población objeto de la asistencia (escasamente definido), otras a las peculiaridades de los modelos asistenciales a dicha población y la extensión de sus necesidades a ámbitos no netamente sanitarios.