OF KNIGHTS, KNAVES AND MERCHANTS: THE CASE OF RESIDENTIAL CARE FOR OLDER PEOPLE IN ENGLAND IN THE LATE 1990S
Spremljeno u:
KENDALL, J., OF KNIGHTS, KNAVES AND MERCHANTS: THE CASE OF RESIDENTIAL CARE FOR OLDER PEOPLE IN ENGLAND IN THE LATE 1990S. SOCIAL POLICY AND ADMINISTRATION, Vol. 35, no. 4 (2001), p. 360-375.
Ref.
106841
Lokacija:
SIIS R.1328
Palabras clave:
Actitudes institucionales, Personal, Personas mayores, Residencias, Reino Unido
Actitudes institucionales, Personal, Personas mayores, Residencias, Reino Unido
Sažetak:
Este estudio analiza las motivaciones que mueven a los propietarios y gestores de residencias para personas mayores y extrae de ellas algunas conclusiones. El estudio se realizó en base a sendas encuestas realizadas en 1994 y 1997 a los responsables de medio centenar de residencias del Reino Unido, donde el 78% de las plazas residenciales corresponden al sector privado. A la pregunta de ‘¿Por qué razón se dedica usted a este negocio?’, los directivos de las residencias con y sin ánimo de lucro respondieron de forma parecida: la mayoría se ven a sí mismos, siguiendo con la metáfora anterior, como caballeros y destacan el compromiso social y el deseo de responder a las necesidades de las personas mayores como las razones que les llevaron a su ocupación. La única diferencia estadísticamente significativa se da en el deseo de los responsables de las residencias comerciales de trabajar con autonomía e independencia.
Este estudio analiza las motivaciones que mueven a los propietarios y gestores de residencias para personas mayores y extrae de ellas algunas conclusiones. El estudio se realizó en base a sendas encuestas realizadas en 1994 y 1997 a los responsables de medio centenar de residencias del Reino Unido, donde el 78% de las plazas residenciales corresponden al sector privado. A la pregunta de ‘¿Por qué razón se dedica usted a este negocio?’, los directivos de las residencias con y sin ánimo de lucro respondieron de forma parecida: la mayoría se ven a sí mismos, siguiendo con la metáfora anterior, como caballeros y destacan el compromiso social y el deseo de responder a las necesidades de las personas mayores como las razones que les llevaron a su ocupación. La única diferencia estadísticamente significativa se da en el deseo de los responsables de las residencias comerciales de trabajar con autonomía e independencia.