EFFECTIVE CARE CO-ORDINATION IN MENTAL HEALTH SERVICES. MODERNISING THE CARE PROGRAMME APPROACH. A POLICY BOOKLET
Gardado en:
DEPARTMENT OF HEALTH, EFFECTIVE CARE CO-ORDINATION IN MENTAL HEALTH SERVICES. MODERNISING THE CARE PROGRAMME APPROACH. A POLICY BOOKLET. Londres, DEPARTMENT OF HEALTH, 1999, 35 p.
Ref.
104417
Localización:
SIIS M40.6.41
Palabras clave:
Atención sociosanitaria, Enfermedades mentales, Programas individualizados, Psiquiatría, Recomendaciones, Salud mental, Servicios de salud, Servicios sociales, Trabajo social individual, Reino Unido
Atención sociosanitaria, Enfermedades mentales, Programas individualizados, Psiquiatría, Recomendaciones, Salud mental, Servicios de salud, Servicios sociales, Trabajo social individual, Reino Unido
Resumo:
En 1991, el Gobierno británico puso en marcha un nuevo marco de atención -The Care Programme Aproach- para el tratamiento comunitario de la enfermedad mental. Sus elementos principales eran la evaluación sistemática de las necesidades sociales y de salud de las personas acogidas en los servicios especializados de salud mental, la elaboración de un plan que identifica la atención sanitaria y social requerida y los proveedores de esa atención, la designación de un trabajador clave como enlace entre el usuario y la red de recursos y la revisión periódica del plan que haga posible introducir las modificaciones oportunas en caso de variar las circunstancias del paciente. Ocho años después, el Gobierno publicó un manual de buena práctica en el que, además de ratificar la validez del citado enfoque, se introducen algunos ajustes y modificaciones, fruto de la experiencia acumulada durante la aplicación del plan.
En 1991, el Gobierno británico puso en marcha un nuevo marco de atención -The Care Programme Aproach- para el tratamiento comunitario de la enfermedad mental. Sus elementos principales eran la evaluación sistemática de las necesidades sociales y de salud de las personas acogidas en los servicios especializados de salud mental, la elaboración de un plan que identifica la atención sanitaria y social requerida y los proveedores de esa atención, la designación de un trabajador clave como enlace entre el usuario y la red de recursos y la revisión periódica del plan que haga posible introducir las modificaciones oportunas en caso de variar las circunstancias del paciente. Ocho años después, el Gobierno publicó un manual de buena práctica en el que, además de ratificar la validez del citado enfoque, se introducen algunos ajustes y modificaciones, fruto de la experiencia acumulada durante la aplicación del plan.
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